找个敢说真话的机构

我们见过一个深圳家庭，在孩子英语上花了二十多万。一天排三节课，上了大半年。

但孩子的学习习惯很差。高课频不是在帮他，是在压垮他——他需要的不是更多课，是更少的课、更多的消化时间、先把习惯建立起来。

后来不出分，家长开始投诉老师。但我们看到的是：问题根本不在教学水平上。 老师每天都在上课，但机构和顾问从不出现在关键节点——没有人调整方案、没有人跟家长同步真实情况、没有人说"现在这样不行，得换思路"。

老师成了替罪羊。收了钱的人，消失了。

那一刻我们意识到：这个行业，有些事不对。而且必须有人来做对的事。

宁致做了一件行业看来很"傻"的事：我们敢跟家长说"课先少上点，孩子现在需要的是消化和习惯"。我们不按课时收费来定目标，而以目标达成为准。

我们不推长课包，不打大折扣——因为课时是手段不是商品，孩子达成目标就该结课。每个学生配助教一对一督学，每天跟进，每周反馈。这些是成本，但砍了就不是宁致了。

我们的老师跟学生一起走进雅思考场——所有成绩真实可查。这些坚持让我们长得慢。但让每个家庭花的每一分钱，都花在真正的进步上。